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        企業(yè)品牌策劃基本戰(zhàn)略是酒店企業(yè)在激烈競爭中如何與競爭對手抗衡的行動方案，它與那些單純以改善企業(yè)現(xiàn)狀、增強企業(yè)效益、提高管理水平為目的的近期方案不同。它所謀求的是通過品牌策劃活動改變企業(yè)在競爭中的力量對比，在全面分析競爭對手的基礎上，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，不斷擴大企業(yè)在市場上的占有率，從而使企業(yè)在競爭中占據(jù)有利地位，不斷發(fā)展和成長，最終成為勝利者。
 

        企業(yè)基本戰(zhàn)略的制定過程，就是在正確的戰(zhàn)略思想的指導下，在對企業(yè)所面臨的特定環(huán)境和內(nèi)部條件進行分析的基礎上，確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，明確界定的經(jīng)營領域，以及企業(yè)對所從事的經(jīng)營領域確定經(jīng)營方針和策略的過程。它一般包括以下幾個步驟：
        確定企業(yè)的使命。這一要素實際上是為了回答戰(zhàn)略的核心定位問題，即“我們的企業(yè)應該是什么樣的企業(yè)”。只有那些能夠正確認識到自己使命的企業(yè)，才能制定出行之有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。
        研究經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營能力。在明確了現(xiàn)代企業(yè)的使命之后，就需要進行經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營能力的分析，把握其現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，以便為確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標收集各種有關的經(jīng)濟信息，為確定基本戰(zhàn)略提供必要的資料和依據(jù)。
 

 

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