我要提出一個(gè)基本的做法應(yīng)該是什么思想和工作計(jì)劃戰(zhàn)略的一個(gè)標(biāo)志LOGO設(shè)計(jì)品牌：
（我建議，但是，讀者分析和修改，以便更好地套件其自身的需要）
1 。 展望：長(zhǎng)期的想法或愿望的標(biāo)志LOGO設(shè)計(jì)品牌應(yīng)當(dāng)在今后的歲月里。
2 。 使命：聲明標(biāo)志LOGO設(shè)計(jì)品牌的功能在市場(chǎng)上。
3 。 目的：可衡量的，真正的，量化的目標(biāo)定為標(biāo)志LOGO設(shè)計(jì)品牌，以完成在指定的時(shí)間內(nèi)。
4 。 策略和行動(dòng)：非常具體的行動(dòng)，各地將采取一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)，將獲得標(biāo)志LOGO設(shè)計(jì)品牌實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。
5 。 公司的價(jià)值觀：所有組件以上必須'同步'的價(jià)值觀，公司珍視。
現(xiàn)在，為了更好地理解這一點(diǎn)，我們必須理解，為什么4部分的主要工作和互動(dòng)。 在我看來(lái)，他們這樣做的金字塔（ visual1 ） 。 最低（四）部分支持的第3次，而第三支持第二，等等，所有的方式了。 如果其中的一個(gè)組成部分未能完成其工作，失敗的遠(yuǎn)見(jiàn)的標(biāo)志LOGO設(shè)計(jì)品牌很可能會(huì)發(fā)生。 與此同時(shí)，像我已經(jīng)提到，所有的部件必須支持該公司的價(jià)值，否則他們將不會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的做法和活動(dòng)。
雖然四個(gè)主要組成部分相互支持，以實(shí)現(xiàn)全球視野的標(biāo)志LOGO設(shè)計(jì)品牌計(jì)劃，我們也可以看看他們是“ 包括界“ （ visual2 ） ，其中的一個(gè)組成部分包括其他，所有的道路最小的一個(gè)（戰(zhàn)術(shù)和行動(dòng)） 。 我們可以看到此圖像中的大量重要的協(xié)調(diào)，提前計(jì)劃和管理（控制） ，該標(biāo)志LOGO設(shè)計(jì)品牌的計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)，愿景，更重要的不偏離長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的'標(biāo)志LOGO設(shè)計(jì)品牌' 。
這真的不是巧合的是，成功的標(biāo)志LOGO設(shè)計(jì)品牌，如索尼，蘋果，東芝，豐田等，多達(dá)25個(gè)計(jì)劃今后幾年在本年度。 的重要性，戰(zhàn)略規(guī)劃在公司是巨大的，看到了偉大的成果規(guī)劃戰(zhàn)略，擁有廣泛的理解我們周圍的局勢(shì)給世界各地的許多企業(yè)，畢竟規(guī)劃的一個(gè)標(biāo)志LOGO設(shè)計(jì)品牌聽(tīng)起來(lái)非常有說(shuō)服力的邏輯和我。
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