以上名稱：品牌命名是一個關鍵貢獻者商業上的成功
品牌決定您的產品或服務很豐富，但也許是最重要的是所有品牌命名。
當然，一個品牌超過其名稱。 它的概念和客戶的利益后面。 這是（希望）一個獨特的想法在市場上，將得到的宣傳和口碑從積極的用戶體驗。 這是多么偉大的品牌的開端。 但是，品牌命名，從長遠來看，同樣重要的是如何不同或獨特的想法您的產品或服務時，首先推出了市場。
為什么？ 競爭。 所有成功的品牌培育成功的競爭者。 隨著時間的推移，無論是品質或獨特的創新將被復制生厭。 以富士施樂，例如。 他們來到了第一次普通紙復印機，以及很長一段時間，施樂公司業務員有一個最簡單的工作了。 他們要做的出售一個新的施樂914復印機是表現出明顯的差異清晰，整潔和可讀性之間的施樂副本和普通副本。
但現在，所有的復印機是普通紙，當它歸結到它，除了中學的特性和功能，它們都使用相同的普通紙和相當做同樣的事情。 然而，仍然會導致施樂復印機類，和一個巨大的原因是品牌命名。
施樂公司。 這是短期， quippy和獨特而探空非常高科技。 而今天，即使與其他品牌的復印機，您Xeroxes報告的會議。
有許多例子在市場上類似的故事施樂公司，但如此多的商家有淡化的重要性，把大量的時間和精力把品牌命名。 相反，例如，他們拿出名稱，如鹵代PaperMaster或佳能圖像亞軍，并希望有一個類似程度的品牌知名度。 或者，他們只是選擇使用該公司的品牌和扔一些毫無意義的數字和/或字母結束時，它（東芝壓6570復印機） 。
品牌命名這樣的錯誤是如此普遍，因為企業主要是那些認為誰的發展優勢產品和服務是成功的關鍵，而不是品牌。 該產品與品牌...這是歷史悠久的董事會戰斗。
這些產品在難民營往往贏得的論點與瘋狂的推理， “如果產品不好，那也很失敗不管有多好它的名字是。 ”但這種想法是根本站不住腳的。 想想看。 什么品牌普遍認為是“沒有好？ ”是什么使施樂復印機不如夏普？ 是佳能勝于理？ 當然，有些人具有很強的忠誠度的一些品牌，不喜歡其他國家，如福特和雪佛蘭卡車車主。 但如何往往是那些感情普遍對整個市場？ 很可能從來沒有過。
這個“它的產品，而不是品牌，短期短視”心態一直負責許多失敗或欠佳的產品。 這并不是說沒有哪品牌命名策略，只是，這是一種事后等相比，時間和精力進入創造的產品或服務。 通常，企業只需選擇品牌的一個新的產品或服務與該公司的企業名稱。 這種做法是最猖獗的品牌命名做法的東亞公司，如三菱，松下，現代等。 根據同一品牌名稱，這些公司的市場，從汽車到半導體電池。 而類似的做法并非不存在在美國，美國企業更重視品牌。 一個很好的例子，這是寶潔，誰使用其公司名稱上沒有什么，但有很強的品牌在眾多類別像潮水洗衣粉，清潔先生和Swiffer 。 這些數字告訴真正的故事在這里。 在最近一年中，排名前100位的美國公司平均利潤率為6.2相較于0.8百分之日本企業。-酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
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