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   由于品牌國際化是品牌在不同國家的經營，因此當企業和酒店VI設計品牌進入不同層次國家時，品牌國際化的類型也不同。根據母國和東道國的層次差別，可以將品牌國際化劃分為下行國際化、上行國際化和水平國際化三種類型。下行國際化是指發達國家的品牌進入發展中國家和不發達國家或者發展中國家的品牌進入不發達國家的情況，如美國的IBM進入中國，中國的華為進入毛里求斯等；上行國際化是指發展中國家的品牌進入發達國家，如中國的海爾進入德國和美國；水平國際化是指發達國家的品牌進入發達國家或者發展中國家的品牌進入發展中國家，如美國的微軟進入英國，中國的TCL進入印度等。這三種品牌國際化既有共同的動因，也有不同的動因。

(一)共同動因
1.本國市場供給過剩，行業增長緩慢，競爭激烈
   很多行業在國內發展多年，產品相當成熟，市場容量飽和，競爭格局趨于穩定，要想有大的增長非常困難。為了尋求更好的發展機會，這些行業的企業紛紛走出國門，開拓海外市場。比如，美的集團與國際泳聯(FINA)攜手，成為國際泳聯第一家來自中國的全球官方合作伙伴，通過重大賽事的宣傳與傳播，美的品牌的國際知名度及美譽度得到有效提升。
2.海外市場的吸引力
   有些時候，企業和酒店進行國際化經營并不是因為國內市場沒有機會，而是因為國外市場的吸引力更大。海外市場的吸引力主要表現為盈利性高、成長性大或風險性小。